Valtaosa Pohjois-Pohjanmaan sote-yrityksistä on alle
kymmenen hengen mikroyrityksiä, joiden kasvumekanismeja koskevalle tiedolle ja
kasvua tukeville rohkeille kokeiluille on merkittävä yhteiskunnallinen tilaus.
Viimeaikaisessa rakennemuutoksessa valtaosa uusista työpaikoista on syntynyt
juuri mikroyrityksiin.
Kasvun kynnykset ovat madaltuneet ja tulevat edelleen
madaltumaan mm. digitalisaation etenemisen myötä. Vielä näitä uusia kasvun ja
kansainvälistymisen mahdollisuuksia ei ole otettu Suomessa riittävästi
käyttöön. Sosiaali- ja terveyspalveluyritysten kasvumekanismeja koskeva tieto
on vähäistä samanaikaisesti kun teknologiayritysten kasvua koskevasta
kirjallisuudesta on suorastaan ylitarjontaa.
Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja
todella tarvitaan. Uutta tietoa tarvitaan sekä yleisemmistä kasvumekanismeista
että digitalisaation mahdollistamista täysin uudentyyppisistä kasvun ja
kansainvälistymisen mekanismeista. Uudet kasvua ja kansainvälistä
liiketoimintaa tavoittelevat yritykset voivat merkittävästi hyötyä jo
maailmalla levinneistä Lean Startup -tyyppisistä kokeilevista kasvun ja
kansainvälistymisen menetelmistä (Ks. esim. Cooper & Vlaskovits, 2013;
Ries, 2011).
Myös suuret yritykset haluavat oppia startupien
ketteristä toimintatavoista. Yhden lupaavimmista ratkaisuista vakaan
markkina-aseman omaavien veturiyritysten yritysten toiminnan uudistamiseen
tarjoaa Lean Enterprise toimintamalli (Humble, Molesky, & O'Reilly, 2014;
Owens & Fernandez, 2015), jota käyttöönottamalla monet suuret yritykset mm.
Yhdysvalloissa ovat onnistuneet palauttamaan kyvyn tuottaa markkinoita
muuttavia innovaatioita.
SoteYBoost -hanke tarjoaa uuden alustan Sote-yritysten
kasvun hallintaan, palvelujen käyttäjälähtöinen kehittämiselle sekä
digitaalisen median ja sähköisten järjestelmien käyttöönotolle.
Toivotan
SoteYBoost-tiimin puolesta erityisesti Sinut sote-alan yrittäjä lämpimästi
tervetulleeksi mukaan toimintaan. Menestystä alkavaan syksyyn!
Yhteistyöterveisin,
Matti
Lähteet:
Cooper, B., & Vlaskovits, P. (2013). The lean
entrepreneur: How visionaries create products, innovate with new ventures, and
disrupt markets John Wiley & Sons.
Humble, J.,
Molesky, J., & O'Reilly, B. (2014). Lean enterprise: How high performance
organizations innovate at scale (1st ed.). Sebastopol: O'Reilly.
Owens, T.,
& Fernandez, O. (2015). The lean enterprise: How corporations can innovate
like startups (1st ed.). Hoboken, NJ: Wiley.
Ries, E.
(2011). The lean startup: How today's entrepreneurs use continuous innovation
to create radically successful businesses Random House LLC.
Matti Muhos, TkT
Tutkimusjohtaja
Mikroyrittäjyyden tutkimusryhmä
Oulun yliopisto, Oulun Eteläisen instituutti
Pajatie 5 85500 Nivala
Pajatie 5 85500 Nivala
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti