”Mielekäs työ, hyvä yhteishenki työkavereiden kesken ja
alaistensa työstä kiinnostunut esimies.”
Tässä tiivistettynä ajatuksia, joita sekä työuransa alussa olevat että
kokeneet sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset kertoivat, kun puheena olivat
tärkeimmät asiat omassa työssä. Edellä mainitut
asiat osoittavat eri sukupolvien työhön liittyvien odotusten olevan ainakin
osin yhteneväisiä. Ne osoittavat myös tärkeimpien asioiden kiteytyvän työhön,
lähityöyhteisöön ja johtamiseen. Niiden merkitys on ilmeisen pysyvä huolimatta
siitä, että kaikki kolme ovat suurissa muutoksissa.
Susanna Kultalahden väitöskirjassa 1980- ja 1990-luvulla
syntyneet Y-sukupolven edustajat kertoivat, että he odottavat työltä joustavuutta, arvostusta,
yhteen hiileen puhaltamista, vaihtelevia työtehtäviä ja mahdollisuutta
kehittyä. Työuransa alkuvaiheessa olevat arvostavat vapaa-aikaa, eikä työlle
haluta uhrata liikaa. Palautteen saaminen ja kannustaminen ovat rahaa tärkeämpi
palkkio Kultalahden tutkimustulosten mukaan.
Muutosvalmiudet ovat tulevien vuosien ammattilaisille edellytys
työelämässä pärjäämiseen. Kenties meillä jo muutamia vuosikymmeniä työelämässä
olleilla olisikin opittavaa nuoremmilta, esimerkiksi uudenlaista asennetta
työhön sekä osaamista ja luontevuutta toimia digitaalisessa maailmassa.
Eri
sukupolviin kuuluvien työntekijöiden johtaminen haastaa yrittäjää ja kaikkia
esimiestyössä olevia. On mietittävä työuransa loppuvaiheessa olevan henkilön
työhyvinvointia ja samalla etsittävä toimivat työtavat nuorten aikuisten
johtamiseen. Siinä välissä ovat
työuransa keskivaiheilla olevat, joista osa elämänsä ruuhkavuosia eläviä. Ehkäpä eri ikäisten johtaminen kulminoituu
kuunteluun, kiinnostukseen ja kannustukseen. Ne näyttävät olevan jokaisen
ikäpolven odotukset esimiestä kohtaan. Kultalahden tutkimuksessa odotettiin
esimiehen työskentelevän kuin valmentaja, joka palautteen ja vastuun kautta
ohjaa työntekijöitä nykyisessä työssä ja myös koko työuralla. Hyvällä
johtamisella eri ikäisten työntekijöiden yhteistyö voi toimia mainiosti ja
toinen toisiltaan oppiminen on osaltaan edistämässä työn laatua ja
tuloksellisuutta.
Liisa
Kiviniemi yliopettaja, työnohjaaja Oamk
Kultalahti, S. 2015
”It’s so nice to be at work!” Adopting different perspectives in understanding
Generation Y at work Viitattu 18.11. 2016. http://www.uva.fi/materiaali/pdf/isbn_978-952-476-651-7.pdf
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti